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Diversité & Inclusion
Serious game de sensibilisation au handicap en entreprise
L'expérience Tous Concernés, par PrevUp
100% digital, à distance ou sur site
Sans limite de participants
45 minutes de jeu
Déconstruction des idées reçues
Connaissance des dispositifs
Aisance relationnelle
Tous Concernés déconstruit les représentations du handicap au travail à travers des situations professionnelles ordinaires : un recrutement, une réunion, un aménagement demandé, une conversation entre collègues. Les participants découvrent la réalité des handicaps invisibles, comprennent ce que recouvre la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé et identifient les aménagements concrets qui relèvent de leur périmètre. La session est conçue pour être déployée largement, notamment pendant la semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées.
Mise en situation
“Dans votre équipe, une personne sur deux se représente un fauteuil roulant quand on dit handicap. Dans la réalité, la quasi totalité des situations de handicap au travail ne se voient pas. Quarante cinq minutes pour changer cette image.”
Les sujets abordés pendant Tous Concernés
Huit thématiques travaillées en session, avec un débrief à la clé.
1. Ce que recouvre le mot handicap
La définition légale du handicap est bien plus large que sa représentation courante et inclut les maladies chroniques, les troubles sensoriels, cognitifs et psychiques ainsi que les séquelles d'accident. Cette séquence confronte les participants à l'écart entre ce qu'ils imaginent et ce que dit le droit, en partant de leurs propres représentations. C'est le point de bascule de toute la session, car il fait comprendre que le sujet concerne des collègues qu'ils côtoient déjà.
2. Les handicaps invisibles
Douleurs chroniques, troubles de l'attention, dyslexie, diabète, surdité appareillée, suites de traitement : ces situations ne se voient pas et sont donc rarement prises en compte. Cette séquence fait vivre des situations de travail dans lesquelles une difficulté invisible produit des effets que les collègues interprètent de travers. Les participants apprennent à suspendre leur jugement devant un comportement inhabituel, ce qui est le premier geste inclusif réellement utile.
3. La RQTH, à quoi elle sert vraiment
La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé est perçue comme une étiquette stigmatisante alors qu'elle ouvre des droits concrets et reste confidentielle vis à vis des collègues. Cette séquence explique qui peut en bénéficier, comment la demande se fait, ce qu'elle apporte en matière d'aménagement, de maintien dans l'emploi et de formation. Les participants repartent avec une compréhension qui lève la principale barrière à la démarche, la crainte du regard des autres.
4. Les aménagements de poste
Un aménagement n'est presque jamais un investissement lourd : logiciel adapté, horaires décalés, télétravail supplémentaire, siège spécifique, réorganisation des tâches, éclairage. Cette séquence fait construire aux participants des solutions pour des situations variées, avec le circuit de décision et les financements mobilisables. Ils découvrent que beaucoup de solutions relèvent de l'organisation du travail et peuvent être décidées au niveau de l'équipe.
5. Recruter sans discriminer
Les biais à l'embauche se logent dans des détails : un trou dans un parcours, une question maladroite, un processus qui teste des compétences sans rapport avec le poste. Cette séquence travaille la conduite d'entretien, les questions autorisées et celles qui ne le sont pas, ainsi que l'accessibilité du processus lui même. Les participants qui recrutent repartent avec une trame utilisable dès leur prochain entretien.
6. Le rôle du manager au quotidien
Le manager est celui à qui l'on parle en premier, souvent à demi mot, et sa réaction détermine la suite du parcours. Cette séquence travaille l'accueil d'une information sur la santé, la confidentialité à respecter, l'orientation vers les bons relais et l'équilibre à trouver dans l'équipe. Elle traite aussi la question la plus fréquente et la plus mal abordée, celle de la répartition de la charge entre collègues.
7. Parler simplement, sans maladresse
La peur de mal dire produit le silence, et le silence produit l'exclusion bien plus sûrement qu'une formulation imparfaite. Cette séquence traite le vocabulaire, les gestes et les propositions d'aide, en distinguant la prévenance de l'infantilisation. Les participants s'entraînent sur des situations courantes, du café d'équipe au séminaire, et repartent avec une aisance qui se voit immédiatement dans les interactions.
8. Maintien dans l'emploi et retour après arrêt
Une grande partie des situations de handicap apparaissent en cours de carrière, à la suite d'une maladie ou d'un accident, et le moment du retour est décisif. Cette dernière séquence présente la visite de préreprise, le rôle du médecin du travail, les aménagements progressifs et les dispositifs de maintien. Les participants comprennent qu'anticiper ce retour pendant l'arrêt évite une rupture que personne ne souhaite.
Comment ça marche ?
Tous Concernés a été conçu par nos Game Designers et nos experts métier pour allier immersion, interactivité et pédagogie, en format 100% digital.
1. Connexion
Les participants rejoignent la session depuis leur ordinateur ou leur tablette.5 minutes
2. Brief
Un avatar présente les situations à explorer, les règles du jeu et lance le compte à rebours.5 minutes
3. Mise en situation
Les participants traversent des situations de recrutement, d'équipe et d'aménagement et arbitrent.45 minutes
4. Débrief
Retour sur les représentations initiales, les choix faits et les dispositifs mobilisables.10 minutes
5. Classement final
Un rapport détaillé et le classement inter équipes sont présentés au joueur.Immédiat
6. Tableau de bord
Un tableau de bord de suivi est mis à disposition des organisateurs, avec tous les axes d'amélioration identifiés pendant la session.Envoi sous 2h
Pourquoi sensibiliser au handicap change concrètement les situations de travail
Une très large majorité des situations de handicap en entreprise sont invisibles : troubles musculo squelettiques, maladies chroniques, troubles auditifs ou visuels appareillés, troubles cognitifs, suites de traitements. Pourtant, la représentation spontanée reste celle du fauteuil roulant, ce qui produit un double effet : les collaborateurs concernés ne se reconnaissent pas dans le mot handicap et n'engagent aucune démarche, et leurs collègues interprètent leurs difficultés comme un manque d'implication.
Les entreprises de vingt salariés et plus sont soumises à une obligation d'emploi de travailleurs handicapés, et beaucoup peinent à l'atteindre alors que des collaborateurs déjà présents dans leurs effectifs seraient éligibles à une reconnaissance. L'enjeu n'est donc pas seulement le recrutement, il est aussi celui du maintien dans l'emploi et de l'information. Une sensibilisation qui fait comprendre ce que couvre réellement la reconnaissance, et qui lève la crainte de la stigmatisation, produit des effets mesurables sur les déclarations comme sur les demandes d'aménagement.
À qui s'adresse cette sensibilisation au handicap en entreprise ?
Tous Concernés s'adresse à l'ensemble des collaborateurs, car les situations de handicap traversent tous les métiers et tous les niveaux hiérarchiques. Les managers y travaillent la conduite d'un entretien lorsqu'un membre de leur équipe évoque une difficulté de santé, les équipes RH et recrutement leurs réflexes en entretien et en intégration, et les missions handicap un format de déploiement massif pour la semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées. La session convient également aux collaborateurs concernés eux mêmes, qui y découvrent souvent des droits qu'ils ignoraient.
Questions fréquentes
La session convient-elle pour la SEEPH ?
Oui, c'est son usage le plus fréquent. Le format digital permet de faire jouer tous les sites pendant la même semaine, sans contrainte de salle, et le classement inter équipes crée une dynamique qui donne à l'événement une visibilité interne réelle.
Les collaborateurs concernés par un handicap peuvent-ils y participer ?
Oui, et beaucoup en retirent des informations utiles sur leurs propres droits. La session ne demande jamais à un participant de parler de sa situation personnelle et l'interface est conçue pour être utilisable avec les aides techniques courantes.
Faut-il une mission handicap pour la déployer ?
Non. Les entreprises qui n'en ont pas l'utilisent souvent comme première action structurée, et le tableau de bord remis aux organisateurs sert de point de départ à un plan d'action.
Serious game de sensibilisation au handicap en entreprise — Tous Concernés est disponible en 45 minutes de jeu pour sans limite de participants, à distance ou sur site partout en France. Pour organiser une session ou obtenir un devis, contactez l'équipe PrevUp : chaque déploiement est cadré avec vos équipes RH, RSSI ou DPO selon la thématique.