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Cybersécurité
Formation Red Team Blue Team en entreprise
L'expérience Ethical Hack, par PrevUp
100% digital, à distance ou sur site
En équipes de 4 à 6, sans limite d'équipes
45 minutes de jeu
Technicité
Coopération d'équipe
Réactivité
Ethical Hack est une mise en situation gamifiée qui plonge vos collaborateurs dans une confrontation cyber grandeur nature. Réparties en Red Team (attaque) et Blue Team (défense), les équipes s'affrontent sur des scénarios réalistes inspirés de vraies techniques d'intrusion, avec un scoring et un classement inter-équipes affichés en direct. Le format s'adapte au niveau du groupe, des équipes IT confirmées aux collaborateurs simplement curieux du sujet.
Mise en situation
“Deux camps, un même système d'information. L'équipe Red Team cherche la faille et tente de s'introduire. L'équipe Blue Team défend, détecte, colmate. Le classement évolue en direct, action après action.”
Les sujets abordés pendant Ethical Hack
Huit thématiques travaillées en session, avec un débrief à la clé.
1. Techniques d'intrusion courantes
Une Red Team efficace s'appuie sur une poignée de techniques d'intrusion qui reviennent bien plus souvent que les scénarios spectaculaires vus dans les films. Les participants apprennent à repérer les méthodes les plus fréquemment utilisées pour s'introduire dans un système d'information : mot de passe faible, service exposé sans mise à jour, configuration par défaut laissée telle quelle. Cette base technique, souvent supposée acquise, est reprise et consolidée avant même la confrontation entre équipes.
2. Détection et réponse à incident
Détecter une intrusion ne suffit pas si la réponse qui suit n'est pas structurée. Le format met les participants en pratique sur les étapes clés d'une réponse à incident : détection, qualification, containment, remédiation. Chaque manche impose de suivre cette chaîne sous la pression du temps, ce qui révèle rapidement les points de friction dans l'organisation réelle de l'équipe.
3. Durcissement d'un système d'information
Réduire la surface d'attaque exposée est souvent plus efficace que de multiplier les outils de détection. Le module aide les participants à identifier les configurations et pratiques qui réduisent cette exposition : ports inutiles fermés, droits d'accès revus, mises à jour appliquées. Un travail préventif qui prend tout son sens une fois que l'équipe a vu, côté Red Team, à quel point une faille simple peut être exploitée.
4. Ingénierie sociale ciblée
Même dans un cadre très technique, la faille humaine reste un point d'entrée redouté par les attaquants. L'exercice fait comprendre comment une attaque technique s'appuie souvent sur une faille humaine en amont, qu'il s'agisse d'un accès obtenu par usurpation ou d'une information technique divulguée sans y penser. Les équipes IT en repartent avec une vigilance accrue sur ce qu'elles partagent, y compris entre collègues.
5. Gestion de crise cyber
Un incident de sécurité réel ne ressemble jamais à un exercice théorique calme et ordonné. Ethical Hack entraîne les participants à prioriser les actions et à communiquer efficacement pendant un incident en cours, avec des informations parfois incomplètes ou contradictoires. Cette gestion de crise, rarement pratiquée en dehors d'un vrai incident, gagne à être expérimentée dans un cadre sans conséquence réelle.
6. Coordination d'équipe sous pression
La technique seule ne suffit pas si la coordination d'équipe s'effondre au moment critique. Le format renforce la répartition des rôles et la prise de décision collective dans un temps contraint, en mettant en lumière qui décide, qui exécute et qui remonte l'information. Un point souvent négligé dans les formations purement techniques, mais déterminant lors d'un vrai incident.
7. Bonnes pratiques DevSecOps
La sécurité ne peut plus être traitée comme une étape séparée du développement et de l'exploitation. Le débrief relie les réflexes de sécurité aux pratiques de développement et d'exploitation au quotidien, pour que les enseignements de la confrontation Red Team Blue Team infusent au-delà de la seule équipe sécurité. Un pont utile entre des équipes qui collaborent rarement sous cet angle.
8. Reporting post-incident
Un incident mal documenté est un incident dont l'entreprise ne tire aucune leçon durable. Les participants s'entraînent à documenter un incident de façon exploitable pour l'amélioration continue, avec un format de reporting réutilisable ensuite dans un contexte réel. Cette compétence de restitution, souvent sous-estimée, complète utilement la dimension purement technique de l'exercice.
Comment ça marche ?
Ethical Hack a été conçu par nos Game Designers et nos experts métier pour allier immersion, interactivité et pédagogie, en format 100% digital.
1. Connexion
Les équipes rejoignent la plateforme et sont réparties en Red Team et Blue Team.5 minutes
2. Brief
Un avatar introduit l'environnement, les règles du jeu et lance le compte à rebours de la confrontation.5 minutes
3. Confrontation
Les deux camps s'affrontent sur plusieurs manches chronométrées, avec scoring en direct.45 minutes
4. Debrief expert
Analyse des techniques utilisées, des failles trouvées et des bons réflexes de défense.10 minutes
5. Classement final
Un rapport détaillé et le classement inter-équipes sont présentés aux joueurs.Immédiat
6. Tableau de bord
Un tableau de bord de suivi est mis à disposition des organisateurs, avec tous les axes d'amélioration identifiés pendant la session.Envoi sous 2h
Pourquoi aller au-delà de la sensibilisation cybersécurité généraliste ?
Une sensibilisation cybersécurité généraliste, centrée sur le phishing et les mots de passe, ne montre jamais ce qui se passe réellement pendant une intrusion : comment un attaquant progresse, ce que voient les équipes qui défendent, et à quelle vitesse une décision doit être prise. Comprendre cette mécanique change le regard de tous les collaborateurs sur les règles de sécurité qu'on leur demande d'appliquer, et pas seulement celui des équipes qui configurent les systèmes.
Le format Red Team contre Blue Team reproduit la dynamique réelle d'un incident de sécurité : un camp cherche activement la faille pendant que l'autre doit détecter, contenir et documenter en temps limité. Cette confrontation directe, avec un classement qui évolue à chaque action, met à l'épreuve autant la technique que la coordination d'équipe, deux compétences qui ne s'acquièrent pas dans un module théorique.
À qui s'adresse la formation Red Team Blue Team Ethical Hack ?
Ethical Hack s'adresse à tous les collaborateurs, du comité de direction aux équipes support, avec un niveau de difficulté ajusté au groupe : aucune compétence technique n'est nécessaire pour participer et comprendre les mécanismes d'une intrusion. Les équipes IT, DevOps et sécurité y trouvent un exercice à la hauteur de leur niveau, tandis que les RSSI et DSI l'utilisent comme exercice de cohésion et de montée en compétence collective à l'échelle de l'entreprise, à mi-chemin entre le cyber range technique et l'animation d'équipe.
Questions fréquentes
Faut-il un niveau technique avancé pour participer ?
Non, aucun prérequis technique n'est nécessaire pour la version standard : elle est jouable par n'importe quel collaborateur curieux du sujet. Une version experte, avec des scénarios plus poussés, est disponible pour les équipes de sécurité confirmées.
Combien d'équipes peuvent s'affronter en même temps ?
Le format se joue en équipes de 4 à 6 personnes, sans limite du nombre d'équipes : autant d'équipes Red et Blue que nécessaire peuvent s'affronter sur la même session, avec un classement commun.
Peut-on rejouer avec des scénarios différents ?
Oui, la bibliothèque de scénarios permet de renouveler l'exercice pour une équipe qui a déjà participé à une première session.
Formation Red Team Blue Team en entreprise — Ethical Hack est disponible en 45 minutes de jeu pour en équipes de 4 à 6, sans limite d'équipes, à distance ou sur site partout en France. Pour organiser une session ou obtenir un devis, contactez l'équipe PrevUp : chaque déploiement est cadré avec vos équipes RH, RSSI ou DPO selon la thématique.